{"id":1171,"date":"2022-06-28T17:18:01","date_gmt":"2022-06-28T23:18:01","guid":{"rendered":"http:\/\/carrillolaw.com\/?p=1171"},"modified":"2022-07-18T17:30:02","modified_gmt":"2022-07-18T23:30:02","slug":"estan-listos-para-regresar-a-la-normalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/2022\/06\/28\/estan-listos-para-regresar-a-la-normalidad\/","title":{"rendered":"Ready to Get Back to \"Normal\"?"},"content":{"rendered":"\t\t
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#FreshStartMonday<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00a1Bienvenidos a #FreshStartMonday!<\/strong>

\u201cTeamwork is the ability to work together toward a common vision. The ability to direct individual accomplishments toward organizational objectives. It is the fuel that allows common people to attain uncommon results.\u201d \u2013 Andrew Carnegie<\/em>

Tras dos a\u00f1os de sobrevivir a una pandemia, pareciera ser que las medidas sanitarias se han relajado a nivel global y vamos en camino a la \u201cnormalidad\u201d que tanto hemos anhelado. Prueba de ello es el anuncio realizado por el Ministerio de Salud P\u00fablica y Asistencia Social<\/a> el pasado 27 de abril de 2022 donde se inform\u00f3 sobre la desescalada de restricciones derivado al descenso de casos nuevos de COVID-19 en la proporci\u00f3n de pruebas de SARS-CoV-2 positivas y ocupaci\u00f3n de camas hospitalarias para cuidado cr\u00edtico<\/a>[1]<\/a>.

Este regreso a la normalidad representa un reto para el mercado, ya que en durante el a\u00f1o 2020 y 2021, las corporaciones tuvieron que adoptar nuevas formas de trabajo para continuar generando ingresos. Sin embargo, las empresas est\u00e1n resurgiendo y el entendimiento del mundo post-pand\u00e9mico implica comprender los desaf\u00edos de las fuerzas de trabajo.

A continuaci\u00f3n, desarrollamos algunos retos sobre el regreso a la normalidad y de qu\u00e9 forma adaptarlo a las empresas:<\/p>

  1. Flexibilidad <\/strong><\/li><\/ol>

    Dado a los riesgos que plantea que la pandemia evolucione, la flexibilidad en el mundo laboral de las empresas y los comercios no es un concepto nuevo. De hecho, muchas empresas se han adaptado inteligentemente en los \u00faltimos a\u00f1os y la flexibilidad ahora es una pr\u00e1ctica habitual y una expectativa est\u00e1ndar. La flexibilidad implica un sinn\u00famero de acciones, como permitir que algunos empleados trabajen a distancia si es posible; reorganizar los espacios de trabajo o crear horarios que permitan trabajar y atender las necesidades del hogar. El valor de la flexibilidad es evidente y los l\u00edderes deber\u00e1n tener en cuenta tres elementos de flexibilidad para satisfacer las necesidades de sus empleados: \u00bfD\u00f3nde se debe trabajar? \u00bfCu\u00e1ndo se debe trabajar? \u00bfC\u00f3mo se debe hacer el trabajo?

    Adicionalmente implica que para aquellos trabajadores que laboren desde casa, se adapten condiciones m\u00ednimas que permitan la continuidad en su trabajo e industria, como las condiciones desarrolladas por la     Gu\u00eda pr\u00e1ctica para el teletrabajo durante la pandemia Covid-19 y despu\u00e9s de ella<\/a>, elaborada por la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT). \u00a0El enfoque clave ser\u00e1 la productividad y los resultados que se quieren lograr, sopesando el efecto de trabajar desde la oficina (tr\u00e1fico, cultura unificada, fortalecimiento de relaciones, etc.) as\u00ed como los efectos de trabajar desde casa (separaci\u00f3n de casa y trabajo, encierro, cercan\u00eda familiar, etc.)<\/p>

    1. Transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/li><\/ol>

      De la mano con la flexibilidad, la tecnolog\u00eda desempe\u00f1a un papel crucial en el \u00e9xito empresarial. Seg\u00fan reporta PWC<\/a>, la mitad de los directores generales (Chief Execute Officer \u2013 CEO)<\/em> afirman que tienen previsto aumentar su inversi\u00f3n a largo plazo en transformaci\u00f3n digital en un 10% o m\u00e1s. Esto incluye soluciones tecnol\u00f3gicas para apoyar a los trabajos a distancia, an\u00e1lisis de productividad y suites<\/em> de colaboraci\u00f3n que acortan la distancia entre las personas que trabajan regularmente en la oficina y las que trabajan a distancia.

      As\u00ed tambi\u00e9n se debe considerar los nuevos riesgos cibern\u00e9ticos que existen, junto con el fuerte desarrollo de tecnolog\u00eda. Recordando que la mejor seguridad (y tambi\u00e9n vulnerabilidad) son los usuarios, y que estos necesitan estar muy bien capacitados y conscientes de esta nueva “normalidad\u201d en el escenario tecnol\u00f3gico.<\/p>

      1. Salud organizacional <\/strong><\/li><\/ol>

        La salud organizacional se ha convertido en la capacidad de una empresa en alinear su cultura con sus objetivos estrat\u00e9gicos. Es as\u00ed como la forma y el momento en que las empresas reincorporen a sus empleados tendr\u00e1 implicaciones importantes para la cultura corporativa y la confianza de los empleados. Seg\u00fan McKinsey<\/a>, las empresas con una cultura s\u00f3lida son mejores, tanto para los empleados, como para los inversionistas ya que ofrecen rentabilidad superior. El hecho es que la pandemia ha cambiado los deseos y necesidades de los empleados, por lo que la cultura tambi\u00e9n debe adaptarse.

        Tras m\u00e1s de dos a\u00f1os de aislamiento, la interacci\u00f3n social con los compa\u00f1eros de trabajo puede beneficiar enormemente la salud mental y la motivaci\u00f3n de muchos y reforzar el sentido de prop\u00f3sito y la conexi\u00f3n emocional con el trabajo. Con la planificaci\u00f3n y las precauciones adecuadas, as\u00ed como con paciencia y flexibilidad, podemos esperar volver a la \u201cnormalidad\u201d. Lo importante entonces es tener una visi\u00f3n amplia y entender que el mundo y mercado ya cambi\u00f3. Meditar y reflexionar sobre las buenas pr\u00e1cticas pre-pandemia y las nuevas desarrolladas durante la pandemia para definir lo mejor de los dos mundos en la medida de lo posible.<\/p>

        \u00a0<\/p>

        <\/a>[1]<\/a> Las nuevas medidas anunciadas fueron: 1) Eliminaci\u00f3n de los aforos establecidos en el marco de la emergencia sanitaria, tanto para lugares abiertos como cerrados; 2) La mascarilla se continuar\u00e1 utilizando en lugares abiertos y cerrados, cuando el municipio est\u00e9 en alerta roja. En espacios cerrados ser\u00e1 obligatoria cuando el municipio se encuentre en alerta naranja o amarilla; 3) se recomienda a toda la poblaci\u00f3n, para evitar contagios, el distanciamiento f\u00edsico de 1.5 metros, uso de alcohol en gel y lavado constante de manos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAna Luc\u00eda Ch\u00e1vez<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Welcome to #FreshStartMonday!
        \nAfter two years of surviving a pandemic, it seems that sanitary measures have relaxed globally, and we are heading towards the \"normality\" we have longed for.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":1172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[33,107,110,112,111,102,104,106,108],"class_list":["post-1171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-freshstartmonday","tag-freshstartmonday-2","tag-covid-19","tag-home-office","tag-ministerio-de-salud-publica","tag-mspas","tag-new-normal","tag-nueva-normalidad","tag-pandemic","tag-sars-cov-2"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1171"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1529,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1171\/revisions\/1529"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carrillolaw.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}